Punto de venta
Vender, cobrar y cerrar caja desde el mostrador, con el stock descontándose solo.
Punto de venta, stock, caja y salón para negocios de comida. La diferencia está en el costo: el de cada plato se calcula solo, a partir de tus recetas y de tus compras reales.
Qué hace
Vender, cobrar y cerrar caja desde el mostrador, con el stock descontándose solo.
Defines la receta una vez y el sistema calcula qué te cuesta el plato con los precios de tus compras.
La diferencia entre lo que debería costarte y lo que te costó de verdad, plato por plato.
Qué platos te dan margen y cuáles te lo comen, con lo que se vendió de verdad.
Mesas, lista de espera y reservas, con la mesa liberándose sola al cerrar la cuenta.
Ventas, margen y alertas en una pantalla que un dueño abre sin que se la expliquen.
Por qué es distinto
En los sistemas del mercado el costo de materia prima hay que escribirlo a mano, y por eso casi nadie lo escribe: en una auditoría a un sistema en uso, 9 de 27 productos tenían costo S/0.00 y el food cost esperado salía 0.000% en todos.
Si falta el precio de un insumo, el sistema lo dice. No rellena con cero, que es la forma más rápida de tomar una decisión con un número inventado.
Separa el efecto precio, que el insumo subió y toca renegociar o ajustar la carta, del efecto cantidad, que estás usando más por plato y toca mirar porciones, merma o receta.
Empiezas por el mostrador, sumas el salón cuando lo necesites y el CRM después. No cambias de sistema por el camino.
El salón, cuando lo hay
Eso que otros sistemas venden como una integración aparte, aquí sale de tener el punto de venta y el salón en el mismo sitio. De paso te deja el dato que casi ningún local tiene: cuánto dura de verdad una mesa tuya.
El ERP está en desarrollo activo: todavía no corre en el local de nadie. Si tienes una cafetería o un negocio de comida y te interesa, el diagnóstico sirve igual para ver qué parte de tu operación resuelve hoy y qué parte toca esperar.